Slide FCR
plus
ESG

FCR Immobilien AG setzt auf Nachhaltigkeit

FCR plus ESG. Einige der Aktivitäten im Überblick.

  • Anbau von Photovoltaik-/ Geothermie-Anlagen
  • Nachhaltige Incentives für Mitarbeiter
  • Hohe Transparenz durch digitale Prozesse (FCR Intranet)
  • Ladesäulen für E-Fahrzeuge auf Parkplätzen
  • FCR engagiert sich für gemeinnützige Zwecke vorrangig über die FCR Andrea & Falk Charity Foundation e.V.
  • Laufende Weiterentwicklung der effizienten Aufbau- und Ablaufsorganisation

Übersicht FCR-Aktivitäten in den ESG-Bereichen
Umwelt, Soziales und Unternehmensführung

Umwelt

Umweltschutz bei FCR-Objekten:

  • Nachhaltige Wasserwirtschaft
  • Minimierung CO2-Emissionen beim Bau
  • Modernste Wärmedämmung
  • Anbau von Photovoltaik-/ Geothermie-Anlagen
  • Ladesäulen für E-Fahrzeuge auf Parkplätzen
  • Parkplatz mit Solarüberdachung
  • Energieausweise der Objekte
  • Ausstattung FCR-Objekte mit einem Fachschließsystem (Liefer- und Abholstation)
  • Sehr gute Büroökologie, alle Prozesse des FCR- Tagesgeschäfts laufen weitestgehend digital, energie-sparende Beleuchtungen, modernste Technik
  • Firmenfahrzeuge werden auf E-/ Hybrid-Lösungen umgestellt
  • Dienstreisen werden größtenteils ersetzt durch Telefon- und Videokonferenzen

Soziales

  • FCR-Geschäftsmodell unterstützt Grund-/ Lebensmittelversorgung an Sekundärstandorten
  • FCR engagiert sich für gemeinnützige Zwecke vorrangig über die FCR Andrea & Falk Charity Foundation e.V.
  • Aktuelles Projekt: Aufbau einer Schule in Südafrika
  • Verantwortungsvoller Umgang mit Beschäftigten und besondere Unternehmens-kultur durch z.B. regelmäßige Weiterbildungsprogramme, flexible Arbeitszeiten, moderne Büroausstattung / –räume, Mitarbeiteraktien-Beteiligungsprogramme, Unterstützung ehrenamtlicher Tätigkeiten, Firmenevents, monetäre Anreize für Mitarbeiterrekrutierung und Produkt-/ Prozess- Innovationen
  • Schnelle Maßnahmen auch im Rahmen der Corona- Krise: Home-Office für Mitarbeiter, keine Kurzarbeit, Programme für Mieter mit Mietstundung und Mieterlass

Unternehmensführung

  • Umfassendes Risikomanagementsystem
  • Compliance-Beauftragter
  • Interne und externe Audits, umfangreicher Due Diligence-Prüfungen
  • Ganzheitliches Qualitätsmanagementsystem
  • Vollständige digitale Abbildung Kernprozesse im FCR-Intranet
  • Friktionsfreie Aufbau- und Ablauforganisation, schnelle Informationsversorgung und Entscheidungen
  • Verantwortlichkeiten sind direkt auf Vorstandsebene des Unternehmens festgelegt
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